通訊員 劉興朋 黃小柳 吳亞君
初冬的忠誠蔬菜產業(yè)園大棚外，絲絲涼意寒徹骨；而在大棚內，蔬菜正鉚足了勁往上“躥”，生怕辜負了這寒冬中的溫暖。剛剛獲得全國勞動模范稱號的漢濱區(qū)建民辦忠誠村黨支部書記劉瑞紅，還如往常一樣，仔細察看著蔬菜長勢，叮囑正在打理的村民注意事項和栽培細節(jié)。
今年49歲的劉瑞紅，用共產黨員的初心和勞模精神，做好村級班子“領頭羊”、群眾致富“領頭雁”，帶領村民從修通水泥路、喝上安全水做起，延伸產業(yè)鏈，將“小蔬菜”做成脫貧“大產業(yè)”。那個曾經貧困落后的空殼村，在他的帶領下逐漸變成了遠近聞名的小康村、文明村、幸福村。
民心如何聚？建強堡壘破難題
前些年的忠誠村，靠近城區(qū)卻是典型的“燈下黑”：進村就一條泥巴路，村民出入“晴天一身灰雨天一身泥”；住在河邊沒水喝，還靠肩挑背扛；村里沒有主導產業(yè)，外出務工成了主選項，祖輩耕種的良田成了“荒園”……以至于四處流傳著這樣一句話：“有女不嫁忠誠村，那個地方窮死人”。
2005年9月，在村里經營著小賣部并且在外承包工程，日子過得“小滋潤”的劉瑞紅，在如此條件下，毅然挑起村黨支部書記的重擔，下定決心帶領全村人一起走上致富路。
張羅一家子的事簡單，張羅一村的事可不易。在忠誠村，哪里有困難有矛盾，哪里就有劉瑞紅忙碌的身影，他帶領村干部不分晝夜，走訪聽心聲、問需求、尋良策，從農網改造開始，解決村里用電難問題；從硬化出村公路開始，讓水泥路通到村民家門口；從告別“人工背”到各家用上“自來水”……
基礎條件好了，村黨支部核心強了，村上人心就齊了。2009年，劉瑞紅帶領村黨支部，緊抓安康中心城區(qū)快速擴張使城鄉(xiāng)結合部蔬菜種植面積大幅縮減、蔬菜供不應求的機遇，成立忠誠蔬菜農民專業(yè)合作社，搞起了設施蔬菜，僅當年550畝蔬菜銷售額就達105萬元。2019年，全村260余戶從事蔬菜生產經營，人均純收入達19350元，是10年前的5倍。
隊伍如何帶？培養(yǎng)壯大先鋒隊
為破解村級班子后繼乏人、致富帶富能力不強、村里留不住人等問題，劉瑞紅又開始動起了腦子。他帶領村黨支部班子成員和黨員到園區(qū)交叉任職、帶頭承包蔬菜大棚。一邊向田間地頭的“田秀才”學蔬菜栽培、市場營銷等專業(yè)知識，一邊為菜農生產經營中的難點堵點問題和群眾的所需所盼提供細致周到的服務。
在切實享受黨員的溫情服務過程中，“田秀才”們不斷向黨組織靠攏，村黨支部就把他們發(fā)展為黨員，讓黨的惠民政策和“好聲音”在忠誠村落地生根。“忠誠村的村組干部除了每月政府給的補貼之外，在產業(yè)發(fā)展方面還給他們分紅，平均每人每年都有5到6萬元左右的年薪。”劉瑞紅告訴筆者，薪酬待遇有保障，少了后顧之憂，村級班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力更強，對年輕人也越來越有吸引力。
“90后”姑娘胡代芝就是“田秀才”中的一員，作為村里“回流”的大學生，她不僅成了加工包裝、產品推廣的技術人才和行家里手，還是做群眾工作的一把好手。在經過組織推薦、群眾舉薦、個人自薦后，胡代芝現(xiàn)已當選為忠誠村黨支部委員、監(jiān)委會主任。
“前浪”正奔騰，“后浪”已潮動。村里發(fā)展越來越好，村黨支部就像吸鐵石一樣，吸引著年輕人向組織靠攏。2020年初，疫情防控最緊張的時候，村里的小伙子劉輝、丁禮忠、劉現(xiàn)恒等6人，聽聞需要給一線防控單位配送一大批蔬菜和消毒液，卻找不到配送人員時，迅速成立忠誠防控配送突擊隊，每天早晨6點準時到園區(qū)采摘草莓和新鮮蔬菜，并配送到各個一線防控單位，就這樣持續(xù)了半個多月，毫無怨言。
群眾如何富？打造產業(yè)致富鏈
一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。作為黨支部書記，劉瑞紅充分發(fā)揮黨支部和村“帶頭人”模范作用，增強集體關愛，落實結對幫扶，讓忠誠村102戶建檔立卡貧困戶真切感受到黨的富民政策，感受到集體的溫暖。
劉瑞紅帶領村黨支部并聯(lián)合合作社，建立了土地經營權入股分紅、大棚反租倒包、免費技術培訓、簽訂生產訂單、固定園區(qū)務工等多種利益聯(lián)結機制，把貧困戶嵌入蔬菜產業(yè)鏈，獲得穩(wěn)定收益。同時，全面推行黨員設崗定責、聯(lián)戶幫扶工作機制，采取“一幫一”或“一幫多”的方式，組織黨員開展聯(lián)戶幫扶、精準幫扶。僅2017年，就有70戶貧困戶231人實現(xiàn)脫貧，人均增收4500元。
“我能過上這么好的日子，多虧了村上這些好干部和黨的好政策。”貧困戶劉瑞普一邊在園區(qū)工作，一邊念叨著村干部的好。劉瑞普家中有4口人，妻子和母親常年患病。村干部帶著他和其他村民從事大棚蔬菜種植，硬生生將他從一個只會種菜的農民，帶成了響當當?shù)募夹g員。劉瑞普說，現(xiàn)在自己承包2個大棚，再加上在園區(qū)的務工收入，每年收入能有四五萬元。
一村富了不算富，大家都富才是富。漢濱區(qū)貧困人口多、貧困程度深、脫貧難度大，許多貧困村無主導產業(yè)、無市場主體，產業(yè)扶貧如無源之水、無本之木。劉瑞紅積極響應組織號召，放眼全區(qū)、跨村幫扶。他以村黨支部為主體，與建民、洪山、茨溝、縣河4個鎮(zhèn)辦有產業(yè)關聯(lián)的5個村黨支部，結對實施“支部聯(lián)建、產業(yè)聯(lián)盟、資源聯(lián)享”的忠誠模式，建立產業(yè)聯(lián)盟，累計投資7152萬元，流轉土地2200畝，建立蔬菜大棚示范園6個。通過統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一資料采購、統(tǒng)一質量管控、統(tǒng)一收儲銷售等方式，讓土地煥發(fā)新活力、農民激發(fā)新動力，目前累計帶動全區(qū)535戶1853人增收致富奔小康。
鄉(xiāng)村如何興？開啟造血動力源
在決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會后，如何帶領群眾以建設美麗宜居新農村為目標，從“打贏”向“打好”轉變，讓廣大群眾生活更美好？劉瑞紅又開始了新的思索。“治好一個村，發(fā)展好一個企業(yè)，時刻都要有危機意識和市場意識，越是發(fā)展好越要學習，越要有新理念新思路，我們將繼續(xù)一手拿鋤頭搞經營，一手拿筆頭跟黨走！”劉瑞紅說。
在忠誠蔬菜產業(yè)園區(qū)內，高清顯示屏不間斷播放著《回望延安》《蔬菜種植技術》和“新民風新安康”等黨員教育、產業(yè)發(fā)展和新民風建設內容，不時引來黨員和村民關注的目光。黨員學習交流有什么體會、田間管理發(fā)現(xiàn)什么問題、經營管理有什么心得，這些成了村里村外的熱門話題。思想交流碰撞中，黨員干部隊伍戰(zhàn)斗力更強了、園區(qū)發(fā)展越來越快了、日子越過越好了。
對于下一步的鄉(xiāng)村振興工作，劉瑞紅仍滿懷期待：“我們要依托這里的青山綠水環(huán)境和富硒資源稟賦，打造安康的綠色產業(yè)基地和鄉(xiāng)村振興示范村，切實將綠水青山變成金山銀山，讓農村煥發(fā)新活力。”
